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皇冠官方网站APP大屯公司姚桥煤矿结合宁静生产百日攻坚事情,坚持“宁静绝对第一、永远第一”思想不摆荡,坚持铁腕反“三违”高压态势,对“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”“三违”行为零容忍,铁拳出击整治种种违章行为,补强短板消除隐患,包管职工人身宁静,确保实现宁静生产百日攻坚事情目标。
狠抓责任落实。该矿增强领导组织和责任落实,建立矿长党委书记为组长的领导小组,确保反“三违”事情扎实有效开展。宁静监察科卖力反“三违”的组织、协调、监督、考核等事情。严格凭据“公司宁静生产双42条特别严重“三违行界定标准的通知”要求,对特别严重“三违”人员考核,落实到责任人;对严重“三违”和一般“三违”人员,严格凭据“公司‘三违’处分实施步伐的通知”要求进行考核,确?己说饺。严格落实“三违”帮教责任,各单位党政主要卖力人为本单位“三违”人员帮教的第一责任,凭据“姚桥煤矿人员不宁静行为治理制度”进行帮教。各级治理人员均对“三违”行为负有监督检查、现场制止和考核的责任;每一名职工均有制止“三违”行为的权力;对查出的“三违”考核结果在岗位绩效中落实兑现。
狠抓宁静管控。该矿增强现场宁静治理,进一步明确从矿领导到追随队长反“三违”指标。副总及以上分担生产矿领导每季度查处“三违”不少于1人次;机关生产科室副科级及以上治理人员每月查处“三违”不少于2人次;采掘队长、书记、主管技术员“三大员”、生产辅助单位副科长及以上人员每月查处“三违”不得少于2人次;采掘、生产辅助单位追随队长(车间主任)每月查处“三违”不得少于2人次;厣剖摇⒉删颉⑸ㄖノ幻磕瓴榇1起切合公司严重“三违”行为界定的严重“三违”。严格宁静包保制度,职能部分和班组治理人员严格落实追随制度,盯紧宁静薄弱环节,狠抓“三违”行为、整治问题隐患,有效化解作业现场种种宁静危害。在“反三违”历程中,重点对特殊作业现场、单人作业现场、夜班作业时段,进行突击检查,以铁腕之势查处违章行为,全面规范操作行为,营造良好的宁静生产气氛。
狠抓监督考核。该矿增强监督检查,对反“三违”指标完成情况严格监督考核,做到奖罚明白。没完成当月反“三违”指标的少1人罚责任人100元,发明弄虚作假的加倍处分;对查处的“三违”人员未按划定处分的,不计入指标;对查出严重“三违”指标的进行考核,上半年完成指标的奖励采掘、生产辅助追随队长以上人员、机关生产科副科级及以上人员半年度宁静账户的10%;下半年完成指标的不奖不罚;年度未完成指标的,扣除以上人员半年度宁静账户的20%,现弄虚作假者加倍考核。对模范遵守国家有关政策执法,认真贯彻执行各项规章制度和宁静步伐,在宁静方面做出显著结果的给予奖励;对发明事故征兆,立即接纳步伐或实时报告上级,以及制止违章指挥、违章作业,因而制止了事故或显著减轻事故危害水平的进行奖励。(煤炭资讯网)
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